Sebagian besar perusahaan memiliki hutang bisnis. Kemudahan yang mereka kelola itu didorong oleh jenis utang dan mengapa mereka memilikinya. Utang kredit bergulir paling sering digunakan dalam situasi di mana perusahaan sedang menghadapi kebangkrutan arus kas.

Perusahaan akan berisiko pada tingkat yang bergantung pada kredit untuk kelangsungan hidupnya. Ketika Anda menggunakan jalur kredit atau kartu kredit, risikonya adalah Anda akan memiliki cukup uang, pada tanggal dan waktu di masa depan, untuk membayar kembali kewajiban keuangan ketika jatuh tempo. Anda benar-benar menjanjikan produksi bisnis masa depan Anda kepada perusahaan kredit, dan Anda tidak akan ragu membutuhkan arus kas dari produksi masa depan untuk membayar tagihan masa depan.

Anda tidak dapat meminjam jalan ke solvabilitas arus kas. Solusi untuk mengelola utang bisnis adalah untuk menangani kurangnya arus kas untuk menjalankan perusahaan dan membeli apa yang dibutuhkan tanpa bergantung pada kredit. Berikut adalah beberapa tips yang dapat Anda terapkan untuk menciptakan solvabilitas arus kas.

Ketahuilah Target Perencanaan Penghasilan Asli Anda

Terlalu banyak pemilik bisnis yang terlalu sedikit memperkirakan berapa banyak arus kas yang harus mereka hasilkan setiap minggu, atau bulan, untuk melakukan jauh lebih baik daripada impas. Alasan sederhana untuk ini adalah bahwa mereka hanya menggunakan laporan keuangan akuntansi mereka untuk mencoba mencari tahu berapa banyak pendapatan yang perlu perusahaan buat untuk menunjukkan keuntungan. Namun ketika mereka menunjukkan keuntungan, dan harus membayar pajak, mereka bertanya-tanya mengapa keuntungan itu tidak masuk ke rekening bank mereka. Ketika datang ke arus kas, memprediksi kebutuhan masa depan perencanaan demi masa depan.

Perhitungan sederhana tentang seberapa banyak keuangan Anda menunjukkan biaya untuk menjalankan perusahaan, ditambah utang dari neraca, ditambah berapa banyak uang tunai yang diperlukan untuk menangani masa depan keuangan mendatang, membayar pajak, membiayai ekspansi bisnis, menangani masalah hukum, menyelamatkan perusahaan dalam kasus kemerosotan besar dalam ekonomi, dan menyimpan uang tunai untuk mendanai rencana pensiun, biasanya mengungkapkan bahwa target perencanaan pemasukan untuk melakukan lebih baik daripada impas adalah jumlah yang jauh lebih besar daripada yang diperkirakan. Kegiatan ini dikenal sebagai membangun anggaran.

Tetapkan Target Penjualan dan Kuota untuk Staf Anda

Jika target perencanaan pemasukan Anda terlalu rendah, maka Anda berencana untuk bangkrut. Jika target perencanaan pendapatan Anda benar maka Anda memiliki nomor yang solid untuk digunakan untuk menetapkan target penjualan dan kuota untuk karyawan Anda. Jika semua orang, termasuk staf administrasi yang mendukung staf penjualan, tahu target nyata yang harus dibuat perusahaan, maka mereka akan bekerja menuju target itu. Ketika mereka tidak tahu apa yang sebenarnya diharapkan dari mereka, itu hanya dapat melukai bisnis.

Bayar Bonus Bukannya Memberi Raises

Sangat berbahaya bagi perusahaan untuk masuk ke posisi yang diharapkan untuk membagikan kenaikan gaji setiap tahun. Pemilik bisnis akhirnya membayar lebih banyak setiap tahun untuk kinerja yang sama, atau kadang-kadang kinerja kurang. Daripada memberikan kenaikan setiap tahun, menerapkan sistem bonus berdasarkan melebihi target perencanaan pemasukan. Anda dapat membayar bonus sebagai bagian dari keuntungan melebihi target. Hanya sebagai contoh untuk memulai proses berpikir Anda yang satu ini, rencana bonus Anda dapat membayar bonus bulanan atau triwulanan yang lebih kecil untuk membuat staf tetap bersemangat dan "dalam permainan" dan kemudian bonus besar pada akhir tahun.

Temukan Cara Memotong Pengeluaran

Persyaratan mengelola utang bisnis adalah lebih banyak penghasilan secepat mungkin untuk melunasi utang.

Periksa di mana pendapatan bisnis Anda akan mengalir dan kurangi semua pengeluaran yang tidak perlu yang tidak berkontribusi untuk menghasilkan lebih banyak penjualan. Sebelum Anda menghabiskan, cari tahu berapa banyak uang setiap pembelian akan kembali ke perusahaan Anda.

TIP: Jangan pernah berhenti mempromosikan perusahaan Anda dan produknya kepada pelanggan dan prospek saat ini – ini adalah satu area yang Anda tidak ingin hentikan penggunaannya. Pastikan saja Anda mendapatkan pengembalian investasi promosi yang sehat.

Tingkatkan Harga Anda

Meningkatkan solvabilitas arus kas perlu mengikuti peningkatan tahunan dalam biaya melakukan bisnis. Ketika pemasok Anda menaikkan harga yang mereka kenakan, Anda harus meneruskan peningkatan itu kepada pelanggan Anda.

Tip: Meningkatkan harga Anda sedikit demi sedikit lebih sering kurang mengejutkan bagi pelanggan reguler Anda daripada satu peningkatan besar sekali setahun.

Alokasikan Arus Kas Anda ke Keuntungan Keuangan Terbaik Anda

Alokasikan sebagian dari uang Anda untuk membayar tagihan lewat jatuh tempo, utang, tagihan saat ini, biaya besar di masa depan yang sulit untuk dibayar ketika mereka jatuh tempo, dan hal-hal yang Anda perlukan untuk menangani keadaan darurat, membayar pajak, memperluas bisnis Anda dan, yang paling penting , menabung untuk masa pensiunmu.

Pemilik bisnis yang perusahaannya secara konsisten berjalan dengan baik di bagian hitam memiliki sifat disiplin ketika datang ke manajemen arus kas. Manajemen yang hati-hati dan konsisten dapat meningkatkan solvabilitas arus kas dan mempercepat pengelolaan utang bisnis.